Des Product Owners Dilemma „Bis zum 30.11. muss das neue Produkt geliefert sein, koste es was es wolle“ – wer in der Produktentwicklung kennt nicht einen solchen Satz seiner Stakeholder*innen? Oder: „dann macht Ihr halt Überstunden wenn die Deadline näher rückt!“ ist auch sehr häufig anzutreffen. „Kann die IT mal schätzen, ob sie Scope X […]
Alles anders? Passend zum New-Work Zeitgeist ist Agile Leadership ist in aller Munde. In der sich wandelnden Arbeitswelt ist das Thema Führung (engl. Leadership) natürlich sehr zentral. Keine Überraschung also, dass auch aus der agilen Bewegung dazu ein Ansatz existiert, der einen neuen Führungsstil propagiert. In der Tat stellen die immer komplexer werdenden Märkte Unternehmen […]
Ein Angebot Neulich habe ich mich mit einem Freund auf einer Party unterhalten. Er ist leitender Angestellter in einem mittelständischen Produktionsbetrieb. Eine Führungskraft also. Wir kamen recht schnell auf das Thema Arbeit zu sprechen. Genauer gesagt ging es um Führung, Hierarchien, Verantwortung und Dergleichen. Mein Freund gab mir recht schnell und unmissverständlich zu verstehen, wovon […]
Kennst Du solche Sätze auch: „Agilität ist ein Mindset“ oder „da stimmt das Mindset nicht“ oder auch „da werden die agilen Werte nicht gelebt“ oder „die Werte müssen auf den Prüfstand“? Auch die etablierten Fachmedien sind voll davon. Große Teile der Beraterindustrie verbreiten die Botschaft, man müsse erst das „richtige“ Mindset haben, um agil arbeiten […]
Was ist eine User Story? Wenn Du Dich auch in der IT oder in der Software-Entwicklung tummelst, sind User Stories sicher nichts unbekanntes für Dich. Das sind in Kund*innen- bzw. Nutzer*innensprache geschriebene Wünsche, die ein Produkt erfüllen soll. Eine User Story beschreibt in möglichst kurzer und präziser Prosa ein zu lösendes Kundenproblem. Als urlaubsreifer Familienvater […]
Ein Tweet Der von mir sehr geschätzte Berufskollege Heiko Bartlog, hat vor einiger Zeit auf Twitter eine Frage gestellt, die zunächst banal klingt: „Warum ist der Product Owner in Scrum nur eine Person?“ Den Tweet und die vielen Reaktionen darauf hat Heiko in einem Blog-Artikel zusammengefasst. Auch wenn es auf den ersten Blick so aussieht, […]
Viele Unternehmen beschäftigen sich gerade mit ihrer eigenen Transformation. Unternehmen versuchen mehr denn je, mit den Eigenschaften, sehr dichter, dynamischer Märkte umzugehen. Und das ist auch gut so, denn nicht wenige Unternehmen sind bereits in einer Art Schieflage. Transparenz wird dabei oft als eines der Schlüsselmerkmale einer modernen Organisation propagiert. Was steckt dahinter? Der Begriff […]
… und warum Du Dir überlegen solltest, ob Du das tun willst. Bis vor Kurzem habe ich von Führungskräften und Managern gerne mal Authentizität gefordert. Ich habe sogar ein paar alte Folien aus Seminaren von mir gefunden, auf denen das steht. Mittlerweile ist mir das peinlich. Ich halte es für ziemlich banane, so etwas zu […]
Ich lese in letzter Zeit immer häufiger “Agil(e) ist tot” oder so etwas in der Art. Gleichzeitig nehme ich natürlich auch den weltweiten Hype rund um “Agile” wahr. Wer heute nichts mit den Stichworten “Agile” oder “Scrum” anfangen kann, ist eigentlich irgendwie out. Und überhaupt werden die Begriffe Scrum und Agil gerne vollkommen inflationär und […]
Digitaler Wandel, agile Transformation, Kulturwandel, … nennen Sie es, wie Sie möchten. Zuweilen werden diese Begriffe höchst inflationär verwendet, was natürlich auch damit zusammenhängt, dass sich aktuell viele Unternehmen verschiedener Größen damit beschäftigen. Ich bin sicher, würde man Vertreter all dieser Unternehmen fragen ob der Wandel denn gut voran kommt, ergäbe sich ein Bild, das […]
