Glaskugel

Burn-up! Forecasting in der agilen Produktentwicklung

Des Product Owners Dilemma “Bis zum 30.11. muss das neue Produkt geliefert sein, koste es was es wolle” – wer in der Produktentwicklung kennt nicht einen solchen Satz seiner Stakeholder:innen? Oder: “dann macht Ihr halt Überstunden wenn die Deadline näher rückt!” ist auch sehr häufig anzutreffen. “Kann die IT mal schätzen, ob sie Scope X […]

Mensch mit Gänsen

Agile Leadership: Wirksamer Ansatz für Führung oder gefährliche Denkfalle? (Mit Video)

Agile Leadership ist in aller Munde. Im Zeitalter von New Work bleibt kein Stein auf dem anderen, alles ändert sich, wird digital, agil und Purpose-driven, um nur ein paar der aktuellen Buzzwords zu nennen. Insbesondere das Thema Führung kommt da schnell auf die Tagesordnung. Ein neuer Führungsstil wird propagiert. Und in der Tat stellen die […]

Tag-Cloud zum Thema Mindset in Form eines Gehirns

Das neueste Produkt der Beraterindustrie: Das Agile Mindset

Ich höre es leider immer wieder: Sätze wie „Agilität ist ein Mindset“ oder „da stimmt das Mindset nicht“ oder auch gerne genommen „da werden die agilen Werte nicht gelebt“ oder „die Werte müssen auf den Prüfstand“. Man liest das dieser Tage auch oft in etablierten Fachmedien; eine ganze Beraterindustrie verbreitet die Botschaft, man müsse erst […]

Spielfiguren Einzelner vs. Team

Warum ist der P.O. in Scrum nur eine Person? Ein Erklärungsversuch …

Ein von mir sehr geschätzter Berufskollege, Heiko Bartlog, hat vor einiger Zeit auf Twitter eine Frage gestellt, die zunächst banal klingt: Warum ist der P.O. in Scrum nur eine Person? Den Tweet und die vielen Reaktionen darauf hat Heiko in einem Blog-Artikel zusammengefasst. Die Frage ist aus meiner Sicht keineswegs banal. Ich war zunächst versucht, […]

The Matrix Fake Screen

Transparenz im Unternehmen – mehr als nur ein Buzzword?

In Zeiten sogenannter Agiler Transformationen ist in nahezu jedem Artikel aus der Unternehmenswelt das Schlagwort Transparenz zu lesen. Transparenz wird als eines der Schlüsselmerkmale einer modernen Organisation beschrieben. Das klingt ja auch richtig gut, fast gutmenschlich, niemand hat etwas zu verbergen und wir sind alle offen und ehrlich zueinander. Wer könnte da schon widersprechen? Ich […]

Agile … Superfood für Unternehmen?

Ich lese in letzter Zeit immer häufiger “Agil(e) ist tot” oder so etwas in der Art. Gleichzeitig nehme ich natürlich auch den weltweiten Hype rund um “Agile” wahr.  Wer heute nichts mit den Stichworten “Agile” oder “Scrum” anfangen kann, ist eigentlich irgendwie out. Und überhaupt werden die Begriffe Scrum und Agil gerne vollkommen inflationär und […]