Ein von mir sehr geschätzter Berufskollege, Heiko Bartlog, hat vor einiger Zeit auf Twitter eine Frage gestellt, die zunächst banal klingt: Warum ist der P.O. in Scrum nur eine Person? Den Tweet und die vielen Reaktionen darauf hat Heiko in einem Blog-Artikel zusammengefasst. Die Frage ist aus meiner Sicht keineswegs banal. Ich war zunächst versucht, […]
In Zeiten sogenannter Agiler Transitionen und Digitaler Transformation ist in nahezu jedem Artikel aus der Unternehmenswelt das Schlagwort »Transparenz« zu lesen. Transparenz wird als eines der Schlüsselmerkmale einer modernen Organisation beschrieben. Das klingt ja auch richtig gut, fast gutmenschlich, niemand hat etwas zu verbergen und wir sind alle offen und ehrlich zueinander. Wer könnte da […]
Bis vor Kurzem habe ich von Führungskräften und Managern gerne mal gefordert, sie mögen doch bitte authentisch sein. Ich habe sogar ein paar alte Folien aus Seminaren von mir gefunden, auf denen das steht. Mittlerweile ist mir das peinlich. Ich halte es für übergriffig und obszön. Ich möchte an der Stelle Reinhard Sprenger danken, der […]
