Organisationsentwicklung & Transformation

Organisationen werden von Menschen gemacht. Wie wir uns organisieren, lässt sich also jederzeit ändern. Denn wie die Menschen Ihrem Unternehmen miteinander interagieren hat großen Einfluss auf die Leistungsfähigkeit der Organisation. Ändern wir also die Spielregeln, um gemeinsames Leisten im Team zum Normalfall zu machen und Marktdynamik zum eigenen Vorteil zu nutzen. Leadership mit Fokus auf das Wesentliche, anstatt überbordender Bürokratie.

Organisationsentwicklung

Wir setzen wirksame Schritte um, die konkrete Probleme lösen. Mit klarem Ziel, anstatt eine Reise ins Ungewisse zu beginnen. Gemeinsam erarbeiten wir die Zielsetzung und führen konkrete Interventionen im von mir professionell begleiteten Change-Prozess durch.

Transformation

Umsetzung tiefgreifender struktureller Maßnahmen, die neue Formen der Zusammenarbeit und damit eine neue Organisation hervorbringen. Die Umsetzung erfolgt im klar definierten Zeitrahmen. Ergebnisorientiert und im fairen, berechenbaren Festpreis.

Audit & Repair

Sie haben bereits Veränderungen vorgenommen – beispielsweise Scrum eingeführt – aber es will nicht recht klappen?
Wir gehen gemeinsam in die Tiefe und spüren die Probleme in der Organisation auf, um wirksame Lösungen zu entwickeln und umzusetzen.

Ich arbeite mit wissenschaftlich fundierten, vielfach praxiserprobten Ansätzen. Organisationsentwicklung ist Arbeit mit Menschen an den Strukturen der Organisation, die sofortige Wirkung entfaltet. Dies betrifft vor allem wer mit wem wie in Kommunikation tritt, die Strukturierung der Tätigkeitsfelder und neue und bestehende Rollen und deren Besetzung. Die Ergebnisse sind schnellere und passendere Entscheidungsfindung, sowie deren Umsetzung. Stärkeres Engagement aller Mitarbeitenden und verbesserte Innovationskraft im Unternehmen. Weniger Silodenken und -handeln, verbessere Teamleistung und nicht zuletzt größere Mitarbeitendenzufriedenheit.

Relevante Beiträge

Agile … Superfood für Unternehmen?

Ich lese in letzter Zeit immer häufiger „Agil(e) ist tot“ oder so etwas in der Art. Gleichzeitig nehme ich natürlich auch den weltweiten Hype rund um „Agile“ wahr.  Wer heute nichts mit den Stichworten „Agile“ oder „Scrum“ anfangen kann, ist eigentlich irgendwie out. Und überhaupt …

Zum Artikel

Vom frischen Wind im Unternehmen – Was den „Change“ so schwer macht

Digitaler Wandel, agile Transformation, Kulturwandel, … nennen Sie es, wie Sie möchten. Zuweilen werden diese Begriffe höchst inflationär verwendet, was natürlich auch damit zusammenhängt, dass sich aktuell viele Unternehmen verschiedener Größen damit beschäftigen. Ich bin sicher, würde man Vertreter all dieser Unternehmen fragen ob der …

Zum Artikel