Organisationen werden von Menschen gemacht. Sie sind Ausdruck unserer enormen Kooperationsfähigkeit. Wir organisieren uns, um gemeinsam große, komplexe Probleme zu lösen. Wie wir uns organisieren spielt eine entscheidende Rolle wenn wirkungsvolle Zusammenarbeit entstehen soll.

Es geht also um die Strukturen der Organisation, die Verhältnisse. Denn die Verhältnisse schaffen Verhalten. Nur flexible, prinzipiengeleitete Unternehmensstrukturen erlauben es, auch unter sehr dynamischen Bedingungen handlungsfähig zu bleiben.

Viele Unternehmen verspüren aktuell einen enormen Druck. Sie sind „gestresst“. Fast immer liegt das daran, dass zu viele Regeln, Prozesse und Vorgaben die Leistung der Mitarbeitenden eher behindern als fördern. Organisationen schaffen so zusätzliche Probleme und beschäftigen sie zunehmend mit sich selbst. Was einmal als Hilfestellung gedacht war, verhindert nun Leistung, Innovation und Geschwindigkeit.

Organisationen fit für die Herausforderungen von heute und morgen zu machen ist meine Leidenschaft. Der wirkungsvollste Weg der Organisationsentwicklung ist die Arbeit mit Menschen an den Strukturelementen der Organisation mit dem Ziel, optimale Verhältnisse für gute Zusammenarbeit zu schaffen. Dabei muss aber zunächst der Blick auf die Organisation geöffnet werden, um wirkungsvolle Ansätze zu finden.

Woraus bestehen eigentlich Organisationen? Was ist Organisationsentwicklung und wo setzt man an, um die Organisation zu verändern? Und warum bleiben so viele Kulturentwicklungsprogramme wirkungslos?

Ich statte Sie mit den Denkwerkzeugen und Praktiken von heute für morgen aus, die Ihnen die eigenständige, kontinuierliche Gestaltung Ihrer Organisation sofort und auch in Zukunft ermöglichen.

Ich freue mich wenn Sie Kontakt mit mir aufnehmen!