Glaskugel

Burn-up! Forecasting in der agilen Produktentwicklung

Des Product Owners Dilemma “Bis zum 30.11. muss das neue Produkt geliefert sein, koste es was es wolle” – wer in der Produktentwicklung kennt nicht einen solchen Satz seiner Stakeholder:innen? Oder: “dann macht Ihr halt Überstunden wenn die Deadline näher rückt!” ist auch sehr häufig anzutreffen. “Kann die IT mal schätzen, ob sie Scope X […]

Spielfiguren Einzelner vs. Team

Warum ist der P.O. in Scrum nur eine Person? Ein Erklärungsversuch …

Ein von mir sehr geschätzter Berufskollege, Heiko Bartlog, hat vor einiger Zeit auf Twitter eine Frage gestellt, die zunächst banal klingt: Warum ist der P.O. in Scrum nur eine Person? Den Tweet und die vielen Reaktionen darauf hat Heiko in einem Blog-Artikel zusammengefasst. Die Frage ist aus meiner Sicht keineswegs banal. Ich war zunächst versucht, […]

Agile … Superfood für Unternehmen?

Ich lese in letzter Zeit immer häufiger “Agil(e) ist tot” oder so etwas in der Art. Gleichzeitig nehme ich natürlich auch den weltweiten Hype rund um “Agile” wahr.  Wer heute nichts mit den Stichworten “Agile” oder “Scrum” anfangen kann, ist eigentlich irgendwie out. Und überhaupt werden die Begriffe Scrum und Agil gerne vollkommen inflationär und […]

Gruppe von Menschen

Jeder kann alles – Missverständnis Cross-Funktionales Team

Nicht nur im IT-Bereich ist das Schlagwort “interdisziplinär” für eine neue Art der Zusammenarbeit und sozusagen als Geheimwaffe schon längst kein Insidertipp mehr. In der agilen Welt spricht man von cross-funktionalen Teams als Voraussetzung funktionierenden agilen Arbeitens. Ich halte sie tatsächlich für die Kernkomponente einer erfolgreichen, modernen Organisation gleich wie groß diese ist. Doch was […]

Rennende Sportler

Wird Scrum Sie schneller machen?

Die kurze Antwort ist: Unter Umständen ja. Das Nachdenken über die Umstände hat mich dazu gebracht, den nachfolgenden Blog-Post zu schreiben. Wenn Unternehmen ihr Projekt- und Produktentwicklungsvorgehen von klassischen, wasserfallartigen Modellen auf agile Methoden umzustellen, handelt es sich dann sehr oft um Scrum oder daran angelehnte Methoden. Wenn ich in solch einem Fall mit meinen […]