Neulich habe ich in einem meiner Blogartikel über den Wandel in Unternehmen geschrieben und was ihn so schwer macht. Auch wenn man die Schwierigkeiten gut erklären kann, stellen sich doch viele Fragen. Insbesondere dann, wenn der erste Anfang einmal gemacht ist. Vielleicht gibt es ein erstes agiles Team, das selbstorganisiert arbeitet. Ein ganz natürlicher DrangRead more about Die Macht der kleinen Schritte[…]
Digitaler Wandel, agile Transformation, Kulturwandel, … nennen Sie es, wie Sie möchten. Zuweilen werden diese Begriffe höchst inflationär verwendet, was natürlich auch damit zusammenhängt, dass sich aktuell viele Unternehmen verschiedener Größen damit beschäftigen. Ich bin sicher, würde man Vertreter all dieser Unternehmen fragen ob der Wandel denn gut voran kommt, ergäbe sich ein Bild, dasRead more about Vom frischen Wind im Unternehmen – Was den „Change“ so schwer macht[…]
Neulich bei einem meiner Kunden … Wir befinden uns gerade inmitten einer Transformation eines kompletten IT Bereiches mit etwa 120 Mitarbeitern zu einer agilen Organisationsform, die sich maßgeblich am Scrum Framework orientiert. Die Mitarbeiter arbeiten in mehreren Teams an der Implementierung einer recht umfangreichen Applikationsplattform. Aus umliegenden Fachbereichen prasseln mehr oder weniger unkoordiniert Anforderungen herein.Read more about Feedback kann nicht kontraproduktiv sein[…]